近期，家電零售圈熱鬧非凡：先是京東敲鐘上市并聲稱將投進約70億元進行吹塑托盤體系發明，而同一天國美電器在一季度說明會上對外推出了“一日三達、精準配送、送裝同步”的大家電最強吹塑托盤效能標準。此前蘇寧云商（002024，股吧）董事長張近東在投資者大會上也曾走漏蘇寧將全面提高吹塑托盤效能的方案。從此前的報價比拼到如今各大“豪強”漂亮推出各自的吹塑托盤拓展方案，家電零售公司間的比賽內容幾乎在一夜間轉向，這是不是意味著家電零售業的另一場“戰役”現已開打？

　　從此前的報價戰到如今各大零售公司漂亮開打吹塑托盤戰，這反映了當時零售工業怎樣的改動？各大零售公司間的吹塑托盤大戰欠好又到底是爭奪啥？

　　有業界人士指出，如果說此前各大電商的報價戰是一種被逼的無法之舉，那么如今各大途徑之間開打的吹塑托盤比賽則是回歸用戶領會的一個重要表現，這一比賽欠好也反映了各大途徑在翻開戰略上的區別。

　　依照該人士的說法，當時京東等純電商途徑雖然極力方案吹塑托盤，但更多地仍是在“補課”，不免落入“雷聲大雨點小”的為難，因此現階段真實可以為用戶供應最好購物領會的仍是具有線上線下聯絡優勢的公司。

　　在這一點上，國美總裁王俊洲曾了解標明，效能作為零售業的重要一環，對花費者的用戶領會有著不可疏忽的作用，這也恰是國美晉級效能標準的重要原因。據了解，國美效能標桿的提出恰是根據大數據信息管理體系對花費需求的準確把控，并首要結束了大家電吹塑托盤配送效能的按需定制。依照國美的方案，2014年年底其將在全國200個城市結束“一日三達，精準送貨，送裝同步”的行業界最高效能標準，并逐漸拓展到400個城市以上，畢竟發明一個掩蓋全國范圍的個性化效能體系，可以活絡滿意花費者的真實需求。

　　零售業的比賽本質上是滿意用戶需求才調的比賽，無論是報價戰仍是吹塑托盤戰，欠好比拼的都是零售公司的硬實力?；ヂ摼W經濟的翻開帶來了新的翻開機會，搶先公司在進行戰略改造后勢必將拓展戰略優勢，將來零售業的翻開格式將怎樣演變在很大程度上取決于這些公司戰略立異的程度，吹塑托盤戰后零售業又將路在何方，我們將拭目以待。